Dấn Thân Tại ITL – Hành Trình Chuyển Hóa Bản Sắc Của Thế Hệ Gen Z

Ngày 21/8 vừa qua, tại TP. Hồ Chí Minh, Tập đoàn ITL đã tổ chức Workshop đặc biệt mang tên “DẤN THÂN”, quy tụ đội ngũ tiềm năng nội bộ của Tập đoàn ITL, bao gổm MTP, Top 20, FTM, IPDP trong một buổi chia sẻ đầy cảm hứng cùng anh Simon Thúc, Phó Tổng Giám đốc, VP phụ trách Nguồn Nhân lực và Tiến sĩ kinh tế Trần Sĩ Chương.

GÓC NHÌN CỦA TIẾN SĨ TRẦN SĨ CHƯƠNG: DẤN THÂN BẮT ĐẦU TỪ VIỆC HIỂU MÌNH

Mang đến góc nhìn kinh tế và triết lý sống sâu sắc, Tiến sĩ Trần Sĩ Chương đã chia sẻ những trăn trở đáng suy ngẫm với đội ngũ tiềm năng ITL. Ông định nghĩa: “Dấn thân là quyết tâm làm cho được điều mình tin là có giá trị, và chấp nhận cái giá phải trả cho lựa chọn đó.”

Điều đáng chú ý là ông nhấn mạnh: Dấn thân, trước hết, là dấn thân cho chính mình. Bởi mỗi người là chủ thể của cuộc đời mình, của vai trò, giá trị và trách nhiệm của bản thân trong xã hội kể cả trách nhiệm với cha mẹ và gia đình. Muốn phụng sự người khác, trước hết bản thân mình phải có giá trị.

Và để Dấn thân đúng nghĩa, điều kiện tiên quyết là phải hiểu được mình là ai. Ông lưu ý rằng việc hiểu mình không phải là một cột mốc, làm một lần rồi xong, mà là một quá trình liên tục tự soi rọi, quan sát thế giới xung quanh, trải nghiệm những môi trường khác nhau, từ đó nhận ra điều gì thực sự phù hợp với mình, giá trị nào mình trân trọng, đâu là điểm mạnh và đâu là khoảng trống cần lấp đầy.

Tiến sĩ Trần Sĩ Chương cũng nhận định Logistics là ngành huyết mạch của nền kinh tế, và dù trong nhiều thập niên, hạ tầng cùng sự kết nối của hệ sinh thái còn nhiều hạn chế, nhưng chính sức ép phát triển kinh tế sẽ buộc toàn ngành phải chuyển mình và trong sự chuyển mình đó sẽ nảy sinh vô số nhu cầu mới, khoảng trống mới, cơ hội mới.

Ông khuyên đội ngũ trẻ đừng chỉ nhìn vào công việc mình đang làm hôm nay, mà hãy tìm hiểu toàn bộ hệ sinh thái Logistics đang vận hành ra sao, đang vướng ở đâu, khách hàng thực sự cần gì, công nghệ sẽ thay đổi ngành như thế nào để từ đó tìm cho mình một “ngách giá trị” riêng.

DẤN THÂN – HÀNH TRÌNH CHUYỂN HÓA BẢN SẮC CỦA THẾ HỆ GEN Z CỦA ITL

Chia sẻ cùng đội ngũ nhân sự nội bộ tiềm năng của ITL, Ông Simon Thúc cho biết: Cách đây 5 năm, chúng ta đã cùng đọc cuốn sách: God Helps Those Who Help Themselves. Khi đó, câu chuyện xoay quanh việc chuẩn bị bản thân. Hôm nay, câu chuyện đã đi xa hơn một bước. Ông trực tiếp đặt vấn đề: nếu ngày mai ITL mở thêm kho bãi, hub mới, mở rộng vùng miền, hay có các vị trí quản lý mới xuất hiện thì bạn có phải là người sẵn sàng bước lên nhận nhiệm vụ, hay vẫn chỉ đang đứng nhìn?

Ông Simon Thúc cũng thẳng thắn cho biết: Phần lớn cơ hội không đến dưới hình thức thăng chức hay bổ nhiệm. Nó đến dưới dạng một nhiệm vụ khó, một địa điểm mới, một vai trò còn xa lạ, hoặc một vấn đề mà chưa ai muốn nhận. Trong bối cảnh biến động hiện nay, cơ hội lại càng khó đoán định và không còn ổn định như thời kỳ trước đòi hỏi mỗi người phải có tư duy linh hoạt, khả năng chuyển hướng và thích nghi nhanh.

Ba Giai Đoạn Chuẩn Bị – Sẵn Sàng – Dấn Thân

Buổi workshop làm rõ ba trạng thái phát triển khác biệt nhau về bản chất:

Giai đoạn 1 – Chuẩn bị: Đã học, đã được đánh giá tiềm năng, có nền tảng, có mong muốn phát triển, hiểu yêu cầu vai trò. Đây là nền móng, nhưng chưa phải là hành động.

Giai đoạn 2 – Sẵn sàng: Chủ động bước lên, chấp nhận bất định, chấp nhận hy sinh một phần tiện nghi, nhận trách nhiệm, học nhanh trong thực tế, chịu trách nhiệm giải trình và tạo giá trị sớm.

Giai đoạn 3 – Dấn thân: Có mặt trong các dự án, nhận nhiệm vụ, đối mặt với các stakeholder, xử lý vấn đề, tạo ra kết quả và phản tư, trưởng thành từ chính trải nghiệm đó.

5 Yếu Tố “Sẵn Sàng” Để Gen Z Chuẩn Bị

Sẵn sàng không phải là một khái niệm mơ hồ. Ông Simon Thúc đã bóc tách sự sẵn sàng thành 5 lớp cụ thể mà mỗi người cần tự vấn:

1. Sẵn Sàng Tâm Lý: Tôi có chấp nhận việc mình chưa biết, chưa giỏi, có thể sai sót, bị góp ý, thậm chí thất bại hay không?
2. Sẵn Sàng Cảm Xúc: Tôi có chịu được sự cô đơn, áp lực, nỗi nhớ nhà, sự thiếu hỗ trợ, và những thay đổi trong sinh hoạt hằng ngày hay không?
3. Sẵn Sàng Năng Lực: Tôi đã có đủ 70% để bắt đầu chưa? Tôi chưa rành địa bàn, con người, thổ nhưỡng… nhưng liệu chưa đủ 100% có ổn không?
4. Sẵn Sàng Xã Hội: Gia đình có đồng thuận không? Người bạn đời, con cái, cha mẹ,… mọi mối quan hệ và trách nhiệm xoay quanh có được cân nhắc chưa?
5. Sẵn Sàng Mục Đích: Tôi đi để làm gì? Để trở thành phiên bản mới nào của bản thân? Khi mục đích đủ lớn, con người sẽ chịu được áp lực lớn hơn.

Một điểm nhấn quan trọng của buổi chia sẻ là sự chuyển dịch từ mô hình quen thuộc “SEE – DO – GET” sang mô hình sâu sắc hơn: “SEE – BE – DO – GET”.

Thay vì chỉ nhìn thấy mục tiêu rồi hành động để đạt kết quả, mô hình mới nhấn mạnh: trước khi hành động, con người cần xác lập BE – con người muốn trở thành. Đó là động lực nội tại, trưởng thành nội tâm, kỷ luật vô hình, ownership, mục tiêu, và tư duy ruồi trâu (ox-fly) bền bỉ, kỷ luật và không bỏ cuộc.

Hành Trình Chuyển Hóa Bản Sắc Của Thế Hệ Gen Z của ITL

Dành riêng cho thế hệ trẻ trong tổ chức, Ông Simon Thúc đúc kết một chuỗi phát triển rõ ràng và có thể hành động ngay: Chuẩn Bị → Sẵn Sàng → Dấn Thân → Tích Lũy Trải Nghiệm → Kiến Tạo Giá Trị → Trưởng Thành

Đây không phải một khẩu hiệu, mà là một lộ trình thực chất, gắn liền với 5 phẩm chất then chốt:

1. Dũng cảm – Dám bước vào: Cơ hội thường đến trước khi ta cảm thấy đã sẵn sàng 100%. Dám nhận project khó, dám đi tỉnh, dám rotation, dám nhận một business đang gặp vấn đề.
2. Cam kết – Dấn thân thật sự: Không chỉ tham gia mà phải thực sự “đặt cược”: bỏ công sức, thời gian, chịu áp lực và chịu trách nhiệm với lựa chọn của mình.
3. Kỷ luật – Bền bỉ thực hiện: Đây chính là “kỷ luật tự thân”, dấn thân tạo ra khởi đầu, nhưng kỷ luật mới giúp đi được đường dài.
4. Kiên cường – Chịu được va đập: Sự nghiệp không bao giờ là một đường thẳng. Sẽ có dự án thất bại, sếp khó, đồng nghiệp chưa hợp, thăng tiến chậm, quyết định sai. Tinh thần “Never Give Up” nằm chính ở đây.
5. Tạo được giá trị: Dấn thân nhiều nhưng không tạo ra kết quả thì chỉ là nỗ lực đơn thuần. Cuối cùng, tổ chức vẫn sẽ hỏi: “Bạn đã tạo ra sự khác biệt gì?

Nhưng để đi trọn hành trình “Dấn thân”, mỗi người cần nhiều hơn sự sẵn sàng, đó là dũng khí để bước vào, cam kết để đi kiên định với sự lựa chọn, bản lĩnh bền bỉ giúp bạn vượt qua thử thách và cuối cùng, việc tạo ra giá trị trả lời cho câu hỏi quan trọng nhất: Dấn thân để làm gì?

Hành trình từ Chuẩn bị đến Dấn thân, xét cho cùng, chính là hành trình chuyển hóa bản sắc (Identity Transformation) của mỗi con người.